2025年1月17日,黑龍江鼎和集團金科事業(yè)部在新年伊始召開了2025年工作會議,主會場設(shè)在集團總部會議室。本次會議采取“線下+線上”的方式進行,集團董事長、集團黨支部書記、董事長助理、金科事業(yè)部各部門和公司、集團各部門負責人參加了會議。

會上,金科事業(yè)部各部門、各公司首先分別對2024年的工作進行了客觀的總結(jié)回顧,不僅分享了取得的成就,也坦誠地指出了存在的問題與挑戰(zhàn)。隨后匯報了2025年的工作計劃。通過集體分享交流,進一步對標找差,明確下一步改進提升的方向和舉措,助推新一年各項工作再上新臺階。
集團董事長邢昕以雙重身份——既是集團的領(lǐng)航者,也是金科團隊并肩作戰(zhàn)的一員,發(fā)表了振奮人心的重要講話。他全面回顧了2024年金科取得的輝煌成就,深刻分析了工作中的挑戰(zhàn)與不足,并描繪了2025年的宏偉藍圖。
? 2024年:轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新并驅(qū),成就斐然。?
實現(xiàn)了從線下業(yè)務向線上運營的華麗轉(zhuǎn)身;陸續(xù)取得銀行、消金、金租、再擔保的授信,合作資方全面開發(fā);擔保公司獲得征信批復;風控質(zhì)量穩(wěn)步提升;管理規(guī)范化持續(xù)推進;團隊建設(shè)成效顯著。
? 反思與不足:正視問題,尋求突破。?
董事長坦誠地指出,面對快速變化的市場環(huán)境,金科需要不斷加強學習,緊跟行業(yè)動態(tài)和政策變化;在工作協(xié)同和效率提升方面還有很大的空間;在產(chǎn)品政策設(shè)計上需要更加審慎,避免潛在的風險。
? 2025年:新的起點,新的征程。?
董事長指出,金科事業(yè)部要重點做好以下主要工作。
提升車金融的核心競爭力;維護資方合作向縱深發(fā)展;加強產(chǎn)品研發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);強化風險管理,確保資產(chǎn)安全;優(yōu)化考核體系,提高全員勞動生產(chǎn)率;學習金融行規(guī),規(guī)范合規(guī)工作;優(yōu)化工作流程,提升工作效率,強化執(zhí)行力;倡導勤儉節(jié)約,有效控制成本。
董事長號召,2025年我們要以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風,勇于挑戰(zhàn)艱巨的任務,敢于攻克復雜的難題,團結(jié)協(xié)作、勇毅前行,以無畏的勇氣和卓越的能力共同鑄就金科事業(yè)部更加輝煌的明天!
隨著金科事業(yè)部2025年工作會議的圓滿落幕,公司上下已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇的準備。未來,金科事業(yè)部將繼續(xù)秉承“穩(wěn)健經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展”的理念不斷前行、書寫更加輝煌的篇章!

